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:Schwachstellenanalyse

Unternehmenskrisen entwickeln sich in drei Hauptphasen:

Die Strategische Krise äußert sich durch Frühwarnsignale, wie

Die Erfolgskrise zeichnet sich im Anschluss hieran aus durch:

Ohne die Einleitung von Maßnahmen enden diese Phasen mit

 


 

Eine Schwachstellenanalyse entspricht in wesentlichen Punkten dem Vorgehen bei einer 'Due Diligence' und lässt sich nicht nur aus Jahresabschlussunterlagen ableiten. Kriterien wie Kreditlinien, Darlehenslaufzeiten, Kreditsicherheiten, Zinsänderungsrisiken usw. sollten bei Krisenverdacht besonders analysiert werden.

Kataloge mit branchenspezifischen Risikofaktoren werden systematisch durchgearbeitet. Wir bieten anerkannte Methoden, um im Rahmen einer Schwachstellenanalyse die akuten und potenziellen Krisenursachen aufzuzeigen, um so die Grundlage für eine erfolgreiche Restrukturierung oder Sanierung des Unternehmens zu legen.